4月23日，控股公司黨委常委、工會(huì)主席，錫業(yè)股份董事長湯發(fā)來到郴州公司，了解郴州公司落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全文化建設(shè)推進(jìn)情況，分析安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)存在問題，進(jìn)一步抓好郴州公司層級領(lǐng)導(dǎo)安全文化網(wǎng)格化管理工作。
網(wǎng)格化安全管理是安全文化建設(shè)中基于領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)、全員參與、落實(shí)責(zé)任的思路，按照全面覆蓋、分級管理、層層把關(guān)的原則，統(tǒng)一劃分各層級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任區(qū)，覆蓋公司所有管轄區(qū)域及人員，做到處處有人管、事事有人管、人人有責(zé)任，充分發(fā)揮各層級領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)作用。
湯發(fā)對郴州公司的安全工作給予肯定，指出八個(gè)方面的特點(diǎn)。一是形成黨政工團(tuán)齊抓共管的格局；二是安全生產(chǎn)責(zé)任制較好落實(shí)；三是安全文化建設(shè)有措施、有辦法；四是把班級建設(shè)作為安全文化建設(shè)管理工作的重要內(nèi)容，突出亮點(diǎn)，特別是在極端困難前提下保證安全投入資金；五是加強(qiáng)職業(yè)健康體系管理，保證員工勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放和勞動(dòng)保護(hù)用品的使用；六是對重大危險(xiǎn)源點(diǎn)管理工作有措施、有落實(shí)；七是對鋁渣重大危險(xiǎn)源點(diǎn)管理到位；八是按照黨政同責(zé)、齊抓共管的原則，開展全覆蓋拉網(wǎng)式專項(xiàng)檢查。
湯發(fā)指出了存在的不足，并對下一步工作要求。一是安全意識進(jìn)一步提高，警鐘長鳴。領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員要筑牢安全意識，任何時(shí)候不能松懈。二是嚴(yán)格對照層級領(lǐng)導(dǎo)安全網(wǎng)格化管理責(zé)任落實(shí)，安全責(zé)任制落實(shí)，抓好當(dāng)期安全工作的重點(diǎn)。三是安全隱患再排查。針對現(xiàn)場查出問題，認(rèn)真整改，領(lǐng)導(dǎo)要按照網(wǎng)格化管理要求到責(zé)任點(diǎn)開展工作。四是存在的安全問題要一件件落實(shí)，形成問責(zé)制、落實(shí)制，明確責(zé)任部門、責(zé)任人、時(shí)限要求。
錫業(yè)股份安全部主任周明忠根據(jù)現(xiàn)場調(diào)研的情況指出安全文化建設(shè)存在的不足，并希望郴州公司從細(xì)、從小抓起，杜絕安全隱患、關(guān)口前移，讓安全文化理念入腦、入心、入魂，把基礎(chǔ)工作做牢、做實(shí)。
郴州公司黨委書記、董事長沙斌匯報(bào)郴州公司安全文化建設(shè)、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全隱患排查及整改情況。
錫業(yè)股份安全部的陪同下，郴州公司班子成員，設(shè)備、生產(chǎn)、人力資源等負(fù)責(zé)人共15人參與會(huì)談。
